Recursos · Diagnóstico
La mayoría de negocios miran diez indicadores y no deciden con ninguno. Esto sirve para quedarse con uno.
Parte de tres cosas que ya sabes: tu modelo de negocio, tu ticket medio y cuánto tarda alguien en decidirse a comprarte. Con eso devuelve cuál debería ser tu métrica norte, las dos métricas de apoyo que la explican y las que puedes dejar de mirar sin perder nada.
Esta herramienta está en preparación. La lógica del diagnóstico viene del método que ya usamos con clientes, pero todavía no está construida como pieza web.
Mientras tanto, la calculadora de coste por lead ya funciona y responde a una pregunta parecida desde el lado del dinero.
Definir la métrica norte es literalmente lo primero que hacemos con cualquier cliente. Si quieres hacerlo ya, cuéntanos tu caso y lo vemos.
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